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专业、务实的教育培训产业咨询机构－DHD咨询

上海 [提供]北京多慧达管理顾问有限公司，简称DHD咨询 DHD为中国教育培训企业的规范化、市场化、国际化提供专业的咨询服务 DHD针对中国教育培训产业实施长期监控，以市场及投融资与并购为研究主题 DHD通过大量的市场调研建立核心信息数据库，以支撑产业研究与专业咨询服务 DHD依托政府、协会、媒介、渠道伙伴等优势资源形成网络，为客户提供系列化服务 DHD对中国教育培训企业的战略、管理、运营、营销拥有深度理解和丰富的项目经验 DHD咨询服务领域政府单位：国家教育部、地方教育厅、国家人力资源和社会保障部门教育机构：早期教育、基础教育、高等教育、民办教育、网络教育、留学中介、资格认证、教育文化、教育传媒培训学校：语言培训、IT培训、管理培训、金融培训、会计培训、法律培训、远程培训、教师培训、公务员培训、职业技能培训、综合素质类培训教育产品：出版单位、教育电子产品商、教育软件产品商、教育益智产品商、教育技术供应商教育电子商务：教育门户、教育网络平台资本市场：境内外风险投资商、卷商、基金公司、银行、会计事务所、律师事务所外资企业：外资教育培训机构 DHD业务职能模块产业研究：市场研究、投融资与并购研究、产业链研究（含连锁业态研究）、产业数据监控市场调研：产业竞争对手监测、细分行业市场调研、细分区域市场调研、专项尽职调查产品定位：产品定位与推广策略、项目课程体系研发/引进咨询、产品定价策略消费者研究：消费者满意度调查、消费者需求调查、消费者变量分析专项策划：教育培训项目整体策划、教育培训项目方案组织实施、教育培训论坛展会组织筹办、教育培训项目包装外资咨询：外资教育培训机构监测、外资品牌进入中国策略咨询、对外教育培训项目引入策略咨询、外资教育培训项目运营风险控制营销咨询：项目营销策划及渠道建设与管理、新兴市场开拓、项目加盟代理策略咨询、招生策略咨询公关传媒：传媒推广策略、校园营销推广策划战略咨询：企业战略决策咨询、投融资与并购决策咨询、市场决策咨询、企业上市决策咨询管理咨询：企业文化建设与组织架构梳理、企业流程化管理、机构薪酬体系建立、企业标杆管理政府公关：教育政策变化趋势研究、政府高层访谈、政府项目支持资本运作：教育培训融资商业计划书、教育培训融资及上市辅导、教育培训产业资本运作及资源整合

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分类信息年度最赚钱的门户

上海 [提供]只要你是热爱网络事业就可以参加进来！----随着3988公司的业务咨询量稳步上升的状态下，我们发现了一个严重的问题，各地企业想与我们合作，但是由于语言的不通加上地理位置的遥远，导致一些还不习惯网上交易的企业与公司的合作失之交臂！所以公司决定在全国各地级市招聘商务代表，为本地企业做好与总公司的沟通与合作工作。建立地方站是由中国地域特点及各地特色所决定的，中国地大物博，经济发展都各有特色，据权威统计目前全国有企业4000多万家，并分布在600多个地级城市。3988生活创业导航网是一个为百姓提供创业信息与生活供求信息为主体的网站，切实的解决人们生活中的二大事情，那就是创业与生活，同时也为企业做出了一个展示自己的平台。只有通过建立地方站的形式，才能更直接更方便的服务于当地企业。3988实行总站和地方站模式，是希望总部和各地方代理商携手一起把这个市场做好、做大，并快速的占领这个市场。详情请与我们联系！ QQ：913247929 联系电话：0451-84209097 联系人：夏天雷网址：www.3988.com.cn

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专业在线咨询

上海 [提供]如果您希望从事销售工作而不知如何竞聘如果您正在从事销售工作却困难重重如果您希望成为蝉联的销售精英如果您想卖出最多的房子如果你想买到称心如意的房子而不知怎样选择与房地产有关与销售有关您是应届毕业生您是刚从事工作您是想出类拔萃的展示您的销售魅力在这里可以通过真实的感受和真实的案例真实的经历和真实的帮助让您有所收获或者指引

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2009年公务员考试答案，QQ350533810

上海 [提供]公务员考试专业助考：QQ350533810 让你顺利通过专业团队，确保你一次通过笔试，QQ350533810

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上海TS16949内审员培训-上海赛强

闸北 [提供]上海TS16949内审员培训费用：本期特惠价RMB1900元/人　（包括培训，资料，教材，午餐，茶水，考试及证书等费用）住宿自理我公司可代为预定房间。上海TS16949内审员培训时间：2008年09月26日-28日每月一期 (周五-周日) （可安排到厂培训，价格详情请来电咨询）联系人:李小姐 (13817262650) 联系电话：021-28120288 28120688 64604731 E-mail: sqs.training@yahoo.com.cn http://www.ts16949-sh.com 推动我国汽车行业质量体系认证工作的开展，帮助中国的企业和产品走向世界。上海赛强企业管理咨询有限公司与英国认证公司联合举办ISO/TS16949：2002质量体系内审员培训班。本公司此次培训颁发的证书由IATF（国际汽车推动小组）指定的认证机构颁发的证书。上海TS16949内审员培训对象：已获TS16949认证、正在建立或正想建立TS16949质量体系的企业相关部门负责人、管理者代表及从事内审工作的人员及有志从事TS16949的相关工作人士。

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ISO9001认证/ISO14001认证/OHSAS认证

上海 [提供]专业提供体系认证、产品认证、管理培训等服务，上海杰尔雅企业管理咨询有限公司，有来自不同行业的咨询专家及培训讲师，在制造、贸易、服务等各个领域都有其丰富的咨询辅导及培训经验。主要业务有： ◆管理体系咨询： ISO9001质量管理体系； ISO14001环境管理体系； OHSAS18000职业健康安全管理体系； ISO/TS16949汽车质量管理体系； ISO22000食品安全管理体系； ISO27001信息安全管理体系； ◆管理培训各标准体系内审员培训（ISO9001、ISO14001、OHSASA18001、TS16949、ISO22000等）；职业资格考证培训（质量管理专员、HR经理人）；质量管理、质量工具、生产管理、5S现场管理、六西格玛等； ◆产品认证（CE、ROHS、CCC、FCC、UL等咨询代理）。杰尔雅的服务特色是专业、及时、高效。帮助企业发现问题并解决问题，将企业现行的管理状况与国际标准要求相结合，从而真正提高企业管理水平。具体事宜可与杰尔雅市场部联系！咨询电话：021-25979532 手机：13641660954 联系人：朱小姐咨询QQ：752231831 MSN：judishjry@hotmail.com ISO9001认证，ISO14001认证，OHSAS18001认证，上海ISO认证，ISO质量认证，ISO认证咨询，ISO认证，ISO认证咨询辅导，ISO质量管理体系认证，ISO9001认证，ISO14001认证，OHSAS18001认证，TS16949认证，ISO体系认证，认证，ISO认证培训

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上海跃然企管-高效团队建设

上海 [提供]培训目的： 1、验证以往形成的团队管理与沟通的思想和方法，梳理思路、暴露误区。 2、通过分析生动鲜活的现场案例，认识团队能力与经营业绩之间的逻辑关系，及时反思企业现行团队沟通与管理方式的有效性。 3、通过应对市场环境的突变和竞争对手的市场攻势，培养管理团队快速应变能力和危机管理能力。 4、拓展管理视角，走出内窥式管理，使管理团队初步树立起立足产业链价值分配原则，谋求有利于企业展外部条件的管理思想 5、经过密集的团队沟通，充分体验交流式反馈的魅力，深刻认识建设积极向上的组织文化的重要性。 6、系统了解企业内部价值链的关系，认识到打破狭隘的部门分割，增强管理者全局意识的重要意义。 7、通过演练团队决策，使学员锻炼成为参与群体决策的高手。课程大纲一、组织分工与协作 1、制定共同的组织目标与发展规划 2、练习合理的分工模式与方法，寻求专注对于职能效率的推动与影响 3、学习组织核心能力的确立与优势缔造策略 6、感受分工与协作的矛盾，寻求分工与协作的平衡二、管理沟通与组织融合 1、外部市场信息与内部管理信息的收集、管理与共享 2、演练不同的沟通方式，体验不同沟通方式的特点 3、通过现场案例分析常见的沟通障碍，解除沟通的误区 4、模拟同级沟通与上下级沟通的情景，解析传统沟通的“代沟” 5、学习一对一沟通、一对多沟通、多对一沟通的技巧与方法 6、开放组织的建立与发展原则三、团队管理 1、围绕模拟经营核心决策组织构建高效管理团队 2、练习使用团队建设的方法构筑团队信任 3、学习团队角色的认知，发挥团队角色的作用，体验团队角色互补的重要性 4、通过模拟经营决策，体验高效管理团队所应该具备的素质和条件 5、在团队建设过程中亲身感受否定式反馈、抚慰式反馈、交流式反馈对于组织智慧的不同影响 6、学习正确评估、采纳非共识性建议

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上海跃然企管-职业经理人的七个好习惯

上海 [提供]课程背景人的品德基本上是由习惯组成的。俗语说：思想决定行动，行动决定习惯，习惯决定品德，品德决定命运。习惯对我们的生活有绝大的影响，因为它是一贯的。在不知不觉中，经年累月影响着我们的品德，暴露出我们的本性，左右着我们的成败。《职业经理人的七个好习惯》将帮助您建立高效的行为和思维习惯，提高工作和生活的效能，有效平衡工作和生活，让您在繁忙工作和个人生活的二度空间自由出入。职业经理人的七个好习惯培训课程的基本原则源于史蒂芬•柯维博士经久不衰的畅销商业管理书籍《高效能人士的七个习惯》。这个培训课程通过改变受训员工的工作态度和对人际关系的看法，而使全球数千万的组织发生变化。该培训项目已经成为亚洲地区许多跨国企业和本地公司员工培训计划中必不可少的核心课程。作为全球最受欢迎的培训课程之一，它在世界各地都深获好评。我们的培训课程将使你的思考和行动方式发生变化，从而帮助你取得更大的成就。只有那些努力培养高效员工的企业才能以坚实的步伐朝着目标迈进。一旦你开始采取不同的观察方式和思维模式，你的行动就会随之改变，而这些行动将产生非凡的结果。课程目标：在课程结束后，学员们将会：  从依赖期过度到独立期，从独立期成长到互赖期  让员工体会到主动积极的心态，目标管理的精髓  掌握时间管理的工具，避免企业内竞争的双赢思维  团队建设训练，及提高企业的创新水平课程大纲：主动积极勇于对自己的行为负责，积极地行动，而不是把错误归咎于外部环境和他人。以终为始目标明确，全力以赴，通过分享使命和目的，增强团队和组织的凝聚力。要事第一对工作进行优化排序，掌握关键，平衡角色，提高工作效率。双赢思维通过帮助别人，寻求对双方都有利的方案，来建立牢固的人际关系。知彼解己设身处地为别人考虑，帮助别人准确地分析问题，研究对策；注意聆听，改善沟通，加强信任，使问题得到顺利解决。统合综效尊重差异，集思广益，博众家之长，取得更大的成就。不断更新强调在生理、精神、心智、社交生活四个层面上的均衡发展。

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上海跃然企管-采购谈判技巧

上海 [提供]课程简介：综合了历经 15 年的哈佛谈判研究项目和统计归纳了最多的谈判实例的 Huthwaite 研究的核心成果，采用交互式的培训方法，通过充分的课堂讨论与经验分享使学员深入理解达成成功的谈判的基本原则，掌握谈判的重要阶段及相应的专业技巧，认知不同的谈判风格和对手可能采取的策略从而作出正确有力的回应。同时经由模拟现实案例的谈判练习帮助学员真正运用所学的谈判技巧。课程目标: 当课程完毕时, 学员可以 1. 掌握谈判策略的准备方法 2. 学会在谈判中找准双方的需求和利益所在 3. 知道谈判的整个流程和如何遁序渐进去发展 4. 谈判者的风格、特点、个性和特质 5. 熟练地运用谈判技巧与策略，有效回避谈判过程中的压力与陷阱 6. 透过案例与角色扮演,学习在不同情况下如何谈判，最终成为谈判高手主要内容：  阐明哈佛研究的核心成果：什么是成功的谈判以及如何达成成功的谈判  介绍基于 Huthwaite 研究，谈判的重要组成阶段：谈判准备，谈判开场与探讨谈判收尾  总结如何进行充分的谈判准备，包括谈判立场与利益的区分，最佳替代方案的优化，针对谈判对手的调研等等。  分析讨论谈判开场与探讨阶段的基础要素与关键技巧，包括如何探询更多的可交易项目，拓展谈判成交的空间，如何有效的提出和接受建议等等。  归纳专业的谈判收尾的基本组成要素  分析并练习运用不同的谈判风格  讨论归纳谈判中常见的不同策略或伎俩以及如何给予有力的回应  通过谈判的模拟练习，深入理解并灵活应用以上技能，同时了解自身的强势和不足，真正使理论与实践相结合。

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上海跃然企管-采购技术管理

上海 [提供]培训目标: 围绕企业采购症结问题，解答采购工作所面临的问题；以实际案例，分享各国在华投资企业采购管理与工具应用经验，从采购计划到库存管理，从供应商管理到采购部门内部管理，帮助你及你所在企业，从现代供应链管理的高度，全面了解当今企业采购管理工作真谛，提升企业采购管理水平。适用对象: 采购经理、采购计划员、采购人员、物流管理人员、生产管理人员、库存管理人员内容大纲: 一、企业获取利润的第二源泉 1. 采购的含义 2. 了解采购的演变与发展 3. 采购类型的细分 4. 企业内部采购问题的普遍症结分析二、采购部门地位对采购实施的影响 1. 决定采购部门地位的因素 2. 采购部门的组建或再造 3. 多权分立对采购部门的意义 4. 采购案的提出有其深远意义 5. 采购流程建立的原则三、采购实施的基础四、谈判技巧五、采购管理技术应用六、供应链管理模式下的采购与物流七、采购的稽查考核与供应商队伍管理八、供应商管理实务

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上海 [提供]公务员考试专业助考：QQ350533810 让你顺利通过 专业团队，确保你一次通过笔试，QQ350533810

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